目前分類:校長主任甄選 (57)

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一、美國在布希總統時代,於2001 年開始推動「不讓孩子落後法案」(No child left behind),請問這項政策對我國的中小學教育有何啟示? 

二、過去教學的爭議點常為「是否教228?」,現在教育的爭議點常為「如何教228?」。試評析之。 

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一、假如您是一個國民小學訓導或輔導主任,如欲培養學生具有尊重、關懷、誠信、負責、勤奮等品格,應採行哪些策略或作法?請加以申論。

二、一項調查顯示,國民教育階段的學生學習成就有趨於M型化的現象,請論述形成此一現象的可能原因以及學校因應之道。

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一、教師強調教學自主權反對行政人員干預,但是又有學者主張行政主管要進行教學領導,兩者是否衝突?有無調和可能,試申己見。

二、根據教育部比較2003年與 1997年中小學生體適能成績的結果,發現2003年各年齡層男女生的瞬間爆發力、柔軟度、心肺、耐力等均較1997年時來的持平或退步,且體重增加。儘管有四分之三的中小學學生在課餘時間從事運動,但有規律運動者比率不到一半。國家競爭力其實包括腦力與體力,尤其下一代國民的體魄與耐力更是重要關鍵,先進國家運動風氣相當興盛,與此有關。相較之下國內中小學生愈來愈多以靜態活動為主,體適能也愈來愈差。請問如何改善上述問題?

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一、優質學校的向度和指標為何?如欲使國民小學成為優質的學校,應採行哪些步驟和作法?請加以申論。

二、教師專業素養與教學效能息息相關,就你的觀察,國民小學教師最需要加強的專業素養為何?學校可以採取哪些積極作為以強化教師專業素養?

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一、面對這一波金融海嘯,您認為對於中小學教育會產生何種影響,你身為校長學校方面能有何因應之道?

二、「師資培育法」三讀通過後,開始了我國師資培育管道多元化政策。這些一般大學教育學程培養的教師,有別於傳統教育體系下的教師,進入學校後也帶來學校生態的改變。請說明擔任校長後將如何帶領這些教師?如遇有不適任教師的情形,將如何處理?

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一、在當前台灣社會,一位國民中學學生應具備哪些核心能力?校長如欲提升學校創新經營效能,應採行何種具體策略和作法?請加以申論。 

二、何謂校務評鑑?何謂校長評鑑?校務評鑑、校長評鑑及校務發展三者之關係為何?如何藉由校長評鑑及校務評鑑以達成校務發展? 

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一、假如您是一個國民中學訓導主任,欲培養學生具有誠信、尊重、關懷、勤奮、負責、信賴等品格,應採行哪些策略或做法?請加以申論。 

二、若您通過此次國民中學主任甄選考試,並擔任某台中縣立國中之主任,您如何協助貴校校長擬定一校務發展計畫,您秉持的理念與原則為何?其次,您認為發展計畫的主要內容應包括哪些項目?您認為一份優質的校務發展計畫包括哪些特色?

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一、當前我國國民小學教育主要的問題為何?請就師資、教科書、經費面向提出解決或因應策略? 

二、何謂教育評鑑?何謂教師評鑑?教師評鑑與校務發展之關係為何?如何藉由教師評鑑以達成校務發展

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一、網路與媒體新聞資訊氾濫,就學校經營者的立場如何透過課程與學習活動的規劃,輔導學生善用網路與媒體資源,而不為其所誤?

二、學校行政的人際溝通宜有什麼重要原則?又,這些原則如何應用於學校教務與學務之處理?試論述之。

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一、請說明促進教育永續發展的素材,並從教學、課程、學習等構面,說明身為一個主任,如何催化教有永續發展之領導光譜? 

二、何謂教師評鑑?如果你在學校推動教師評鑑工作,預計遭遇最大的困難為何?請列出三點,並列出你的對應方法。 

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一、國民教育法規定:國民小學及國民中學教科圖書,由學校校務會議訂定相關辦法選用之。

請說明學校在辦理教科圖書選用作業時,應該遵循哪些程序?你認為暫教科圖書選用過程中,學校行政人員應該扮演角色為何?

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一、請描繪您「理想的校園圖像」,並據以闡論您擔任校長後,實現理想校園圖像的「具體作法」。 

二、在全球金融海嘯中,家庭與教育環境也受到波及,教育行政機關與學校如何對弱勢家庭學生,提供更多的教育保障與教育照顧,請從教育法令與教育實務面明之。 

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一、台灣教育自從政治解嚴之後,「教育多元化」亦成為一重要的教育改革論述,但是此種對於「多元化」的追求,過程中卻也產生了不少的問題。試分析「多元化」的教育政策對於中小學教育所產生的影響。您認為「多元化」是臺灣教育未來應走的方向嗎?為什麼?該如何避免「多元化」所帶來的一些問題? 

二、「品德是可以教出來的?」如果您贊成,請說明理由,並闡論具體作法;如果您不贊成,也請說明理由,並闡論有效的品德教育方法。 

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這是小弟於民國九十四年參加台中縣第四期校長甄試,考完當天晚上,以該期考題之第一題為例,事後回想所寫的答案,提供給大家參考:

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一、口試的主要目的:在測試您的組織能力、臨場反應,透過測試您的人格特質,是否適宜擔任主任或校長。

二、口試的範圍:

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一、了解試卷的格式(台中縣已在九十四年起改為B4直放橫寫不對摺),平常練習,就用同樣的紙寫。(注意:每期的考試紙因為承辦單位不同而大同小異,可先用上一期的紙練習,等到初審積分時,再去向主辦單位要一張實際的紙來正式練習)

二、整理出自己的答題架構

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◎源起:

在過去參加主任及校長考試的過程中,深深地感受到:「得之於人者太多」,基於前人種樹、後人乘涼的心理,願意將自己小小的心得分享出來,雖不見得適用於所有「有志參加主任校長甄選」的教育伙伴,但卻希望能給大家一些回饋。因為,我們也是得到許多前輩的經驗傳承,才有今日小小的心得分享!

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