一、 家長會是學校經營很重要的工作伙伴，就學校立場很希望家長會全力支援學校辦學，可是又擔心家長過份關心學校運作，形成學校困擾，就校長之立場說明如何輔導家長會的健全運作，以發揮預期功能？
二、 邇來有關南投縣小校裁併校的議題廣受重視。您個人對此議題的看法如何？試申己見。
三、 對於校務評鑑或是辦學績效評鑑，你有何看法？你認為評鑑委員在與教師訪談及與家長訪談時，分別問哪些問題才能了解學校辦學績效？
四、 教學領導是身為校長之重要工作之一，如果在學校現場遇到教學不佳之教師，身為校長的您，如何經由教學領導之策略與作為，以帶領教師能調整與提升教學方法，並幫助教師們之教學專業發展呢？請扼要敍述可行之理念與作法。
五、 有人說教學是良心之工作，不易用法律去規範。因此專業倫理規範逐漸被重視，請說明教師專業倫理之內涵應包括那些？
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